从典型制造场景出发，了解智能计划、CTB 与制造协同如何进入实际业务。
面向多项目并行的大型装备制造，围绕焊接瓶颈、人员与工装约束、关键部件齐套和装配节拍，以 AiPS 建立从焊接到总装的有限产能计划闭环。
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面向 Sales Order、滚动 Forecast 和不同优先级需求，结合 CRD、多层 BOM、生产周期与采购提前期计算 CTB 齐套时间，并用替代料控制台集中处理缺料与替代策略。
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针对高精度、多品种小批量和瓶颈 CNC 场景，把机加工有限产能排程与多层 BOM 装配齐套计划连接起来，提前识别关键设备负荷、在制进度和装配缺件风险。
查看案例详情 →Volex 是全球线缆、线束与连接解决方案制造企业，系统应用覆盖全球 22 家公司，业务涉及线缆线束、PCB、PCBA，并支持跨区域制造与运营协同。
查看案例详情 →CECO 面向大型环境设备和项目型制造，采用 MTO 与项目制造模式，重点贯通工程、项目、采购与制造协同。
查看案例详情 →红狮宝盛专注航空金属零部件，具备精密钣金、机械加工、热处理、表面处理、结构装配等能力。数字化应用将计划周期从 7 天缩短到约 1.5 天，并推动库存优化。
查看案例详情 →上海建科集团聚焦国资企业智能制造和数字化转型，通过智能工厂建设提升项目、制造和运营可视化，并促进经营效率与效益改善。
查看案例详情 →先尼科是高性能有机颜料研发、生产与销售企业，在中国拥有先进生产基地。其制造管理关注配方/批次、质量、中间体、成本与库存分配等典型流程型制造场景。
查看案例详情 →上海昭宏案例覆盖维修案例、报价、维修执行、放行、人员资质、电子工卡和数字签名等 MRO 流程，形成序列号级维修执行与合规追溯。
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