SUCCESS STORY

海宁红狮宝盛|航空金属零部件数字化案例

红狮宝盛专注航空金属零部件,具备精密钣金、机械加工、热处理、表面处理、结构装配等能力。数字化应用将计划周期从 7 天缩短到约 1.5 天,并推动库存优化。

01
业务场景

为什么需要重新设计计划方式

02
核心挑战

计划人员真正面对的复杂性

03
方案逻辑

从业务约束到可执行计划

04
核心能力

系统如何支撑业务落地

05
业务价值

从“能排计划”走向“更可控的交付”

CASE DISCUSSION

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