业务挑战
为什么现有方式难以持续
大型装备交付并不止于工厂发运,现场安装、调试、验收、缺件、变更和售后任务会继续影响项目成本和客户满意度。
从项目立项、工程设计、采购、制造、发运到现场安装、调试、验收和售后服务,建立跨部门项目进度、任务、资源、文档和客户交付闭环。

大型装备交付并不止于工厂发运,现场安装、调试、验收、缺件、变更和售后任务会继续影响项目成本和客户满意度。
把项目 WBS 延伸到发运、现场安装、调试和验收,统一任务、人员、物料、服务工单、现场记录和客户签字,形成项目从制造到安装服务的完整闭环。
PLM + ERP Lite 管理项目与制造主线;Epicor FSM 增强可承接现场服务任务;DataEx Hub 连接移动端、设备和第三方现场系统。
从工厂制造到现场交付保持同一项目视图
减少安装阶段信息断点和遗漏
现场费用更及时进入项目成本
提升验收效率和客户服务透明度
选择一个设备项目,演示发运、现场任务派工、缺件处理、调试、客户签字及费用回写。
预约产品演示,或与 GT 制造业数字化顾问交流。